PV Paris savoir-faire manifestoPV Paris savoir-faire manifesto

LE THÈME PHARE DE
PV PARIS SEPTEMBRE 2026

LA MODE FACE À L'AVENIR

La mode affronte un environnement instable. Les coûts des intrants augmentent, la croissance stagne et, dans certains secteurs, les marges accusent une baisse à deux chiffres. La demande, elle, peut fluctuer brutalement, immobilisant des capitaux précieux dans des stocks invendus. Préserver la rentabilité s’impose désormais comme une priorité absolue.

Dans le même temps, les attentes des clients atteignent des sommets, tant en termes de nouveauté, que de qualité, de transparence ou de valeur. Les équipes produit font face à de nouveaux défis : des données en temps réel qui orientent les décisions, des processus digital-first qui transforment la conception, et une question de fond — comment, d’ici 2030, l’automatisation va redéfinir l’équilibre entre créativité humaine et intelligence artificielle. 

Sur le terrain, les communautés qui font avancer la mode — celles qui orientent, conçoivent, dessinent, développent, sourcent et produisent les produits qui définiront l’avenir — sont elles aussi confrontées à un modèle de travail en profonde mutation. De nouveaux paradigmes de conception digitale et des outils du quotidien en constante évolution. L’obligation de répondre à des données marché et tendances en temps réel, tout en concevant avec une conscience et une sensibilité globales. La nécessité d’intégrer la conformité réglementaire et la responsabilité élargie au cœur même de la créativité. 

Se posent également des questions fondamentales autour de l’automatisation, et de l’équilibre à inventer entre le travail humain et l’intelligence artificielle, dans la conception, le développement et le marketing produit, à l’horizon de la fin de la décennie.


La mode voit dans la technologie une réponse majeure.
Selon The State of Fashion 2026, l’IA, le digital et les technologies avancées constituent aujourd'hui la principale opportunité du secteur.  Et si l’impact de l’IA est aujourd’hui le plus visible dans les processus créatifs — de la génération d’idées à l’ingénierie des patrons, en passant par la photographie virtuelle — 75 % des dirigeants en attendent surtout des réponses à des enjeux plus structurels : prévision de la demande, optimisation des stocks, maîtrise des coûts.

Un écart persistant demeure entre l'adoption des outils digitaux et la résolution des défis fondamentaux : protection des marges, évolution des stratégies de prix, innovation des matières et des procédés, et élargissement des responsabilités environnementales et éthiques. Les outils, pourtant de plus en plus accessibles aux équipes créatives comme aux instances dirigeantes, peinent encore à se traduire en réponses opérationnelles aux problématiques clés de l’industrie.

Du 1er au 3 septembre, Première Vision Paris sera consacré à l’identification de solutions concrètes pour traduire l’ouverture et l’adoption du digital en actions réelles, capables de répondre aux priorités majeures du secteur — de la protection des marges et de l’évolution des stratégies de prix, aux transformations produit à travers le design, les matières et la production. 


Cette édition profondément repensée proposera : 

- un programme exclusif de débats et de prises de parole, sur une scène dédiée, conçu par des experts du secteur et réunissant des leaders internationaux ; 

- une présentation largement élargie de solutions logicielles, matérielles et scientifiques, offrant aux visiteurs l’opportunité de découvrir, d’influencer et de tester concrètement les outils qui permettront de faire progresser l’industrie.